近期，唐山三友氯碱以系统收量检修为契机，聚焦生产系统稳定运行目标，在保安全上出重拳，在促发展上下真功，在降成本上用实招，为公司创新创效再“加码”。

  “将35KV的Ⅵ段进线开关手车摇至试验位”“收到”……在三友氯碱机电仪车间35KV变电站，值班员王兰兰和王欢正在使用首次“上岗”的“五防锁”进行母线由运行转为检修的操作。

  为进一步保障电气系统安全稳定运行，机电仪车间先后为电压互感器、电容器开关柜等设施安装机械编码锁，值班员只有事先在“五防锁”图形软件上进行正确的模拟试操作，并将操作内容传输到电脑内，才能打开相应的“五防锁”做相关操作。“刚刚‘上岗’的五防锁效果立竿见影，为倒闸操作提供了更加可靠的安全保障。”技术员白雪介绍道。

  安全生产是企业高水平发展的基石。公司各单位瞄准安全生产不动摇，强化基础管理，筑牢“安全堤”。单体车间组织为精馏系统27处安全阀加装爆破片，同时，在安全阀与爆破片之间加装压力表，逐步提升设备本质化安全水平；烧碱二车间组织更换氯气主管路压力控制阀门及其管线，消除了因阀门卡顿造成生产压力波动的隐患。

  “告诉大家一个好消息，公司入选了2023年度先进制造企业名单。”在研发部部门例会上，助理研究员崔小英和职工们分享着喜讯。

  企业的生命力，来源于持续的研发与创新。公司作为国家级高新技术企业，以落实集团“三转”战略、推动“三年上、五年强”专项行动为抓手，快速推进“铜基触媒催化乙炔氢氯化反应的工业化应用研究及工程示范”等省、市级科技计划项目30项。今年，环境友好型PVC专用树脂研发”等4项成果，顺利通过河北省科学技术厅鉴定，技术达到国内领先水平。同时，公司起草了“工业用氢氧化钠”等国家标准6项，“高纯盐酸”行业标准1项，“氯碱工业成本核算方法”等行业团体标准13项。

  公司各单位坚持用好创新“法宝”，助力高水平质量的发展。动力车间在保障电气系统稳定运行上下功夫，组织实施SIS 系统与 DCS 系统分离改造项目，为生产系统稳定运行提供坚实保障；单体车间组织实施新增热水系统改造项目，达到了便捷检修的目的。

  在收量检修过程中，从实行半自助式堂食，到回收利用每一条螺栓，再到组织实施流化床干燥系统节约能源改造，公司以点带面、精耕细作，狠抓细节管理，助力效益攻坚。

  深耕“管理田”，激活“效益源”。各单位不断强化职工成本管理理念和节约意识，从细节做起，全方位抓实降本。收量检修期间，水汽车间先后完成盐水放液回收、运输汇集等工作，节约生产所带来的成本5万元；聚合一车间组织实施包装机改造项目，产品包装量每小时提升4吨，同时，消除了包装机元件老化、故障率高的问题。

  用好“金钥匙”，赋能“深挖潜”。各单位拿出“干毛巾也要拧出水”的劲头，群策群力、挖潜降耗。单体车间加大精馏系统内残存物料回收力度，回收氯乙烯20余吨，实现“颗粒归仓”；机电仪车间充分的发挥职工的技术特长，对30台切断蝶阀做维修再利用，节省备件采购费用74万元。（韩佳 班歌）（唐山三友集团有限公司供图）